In onze zoektocht naar leiderschap en persoonlijke groei stuiten we vaak op innerlijke uitdagingen, zoals verdeeldheid tussen verlangens en acties. Gebrek aan diep zelfbewustzijn belemmert je effectiviteit als leider of professional. Onze helderheid, cruciaal voor innerlijk leiderschap en leiderschap naar buiten toe, laten we soms vertroebelen door emoties en bewuste en onbewuste invloeden.
Ook het streven naar externe doelen, zoals status, kan de essentie van leiderschap uit het oog verliezen. Ook belemmeren angst voor het onbekende en defensieve patronen de benodigde openheid zodat het nieuwe niet mogelijk is.

• Diepgaande zelfreflectie en bewustwording van belemmerende patronen.
• Gerichte begeleiding om deze patronen op te ruimen en te vervangen door constructieve gewoonten.
• Ontwikkeling van vaardigheden om je professionele en persoonlijke doelen effectief te bereiken.
• Een gestructureerd programma dat zich over een redelijke periode uitstrekt om duurzame veranderingen mogelijk te maken.

Leiderschapsprogramma’s bestaan in de regel uit een reeks van diepgaande sessies, aangevuld met een Life Style Inventory 1 en 2 (LSI 1 en 2). Meestal voldoen 7 sessies om grote stappen te zetten. De LSI methodologie van Human Synergistics biedt een zorgvuldige analyse van houding en gedrag, waarbij discrepanties tussen intentie en daadwerkelijk zichtbaar gedrag op methodische wijze worden gekwantificeerd.

Het initiële stadium van het leiderschapsontwikkelingstraject omvat een grondige (zelf)analyse, waarbij het zelfbeeld met betrekking tot aanwezige kwaliteiten en eigenschappen systematisch wordt geïdentificeerd. Ontbrekende elementen worden gedetecteerd, terwijl patronen van incongruentie nauwgezet worden blootgelegd. De LSI-metingen vullen deze bevindingen aan, belichten patronen en hun uitwerkingen in de dagdagelijkse praktijk en verschaffen daarmee tastbare handvatten voor verdere ontwikkeling in zowel je werk als je leven.

Door middel van methoden als analyse, spiegeling, confrontatie, systemisch werk (familie- en organisatieopstellingen), energetisch lichaamswerk, alsmede het aanreiken van inzichten, oefeningen en opdrachten, wordt gedurende de coachingssessies gestreefd naar verdieping van het bewustzijn omtrent de aanwezige kwaliteiten en eigenschappen, waarbij stapsgewijs discrepantie tussen intentie en effectiviteit wordt gereduceerd.

De coachee past de aangereikte oefeningen en opdrachten praktisch toe en documenteert deze op beknopte wijze. In daaropopvolgende coachingssessies worden bevindingen verdiept en in verband gebracht met de LSI-profielen en de gestelde coachingdoelen. De ontwikkeling wordt volledig afgestemd op, en geïntegreerd in, de dagelijkse werk- en leefpraktijk. Tijdens dit proces worden nieuwe inzichten en ervaringen met zorg geïntegreerd. De sessies worden met een regelmaat van elke vier weken ingepland.

Daarnaast bestaat de mogelijkheid tot het voeren van een driegesprek tussen opdrachtgever, coachee en coach zowel voorafgaand aan als na afloop van het coachingstraject. Deze trajecten zijn in de regel maatwerk die precies aansluiten bij de belangen van de werkgever als werknemer.